Changemanagement ist Chefsache

Viele Branchen sind immer stärker den regionalen, nationalen und globalen Marktkräften ausgesetzt. Die sich schnell ändernden Rahmenbedingungen und der Konkurrenzdruck führen immer mehr Unternehmen und ihre Arbeitskräfte an ihre Leistungsgrenzen , was Umgestaltungen zur Folge hat.

Veränderungen im Unternehmen gelingen nur dann erfolgreich, wenn die Mitarbeitenden mitgehen. Meistens sind Widerstände vorprogrammiert. Ich unterstütze Ihre Führungskräfte in solchen Situationen und zeige Ihnen mit in der Praxis erprobten Prozessen auf, wie Chefs sinnvoll damit fertigwerden.

Wer die Auseinandersetzung mit der Belegschaft als Chance begreift, kann viel gewinnen. Wichtig ist es, den Blick der Mitarbeitenden einnehmen zu können und eine geplante Veränderung auch aus dieser Perspektive zu erfassen. Sinnvoll ist es auch, den Mitarbeitenden den Blickwinkel aus Führungssicht zu erklären - und den Nutzen und Vorteil einer Veränderung darzulegen. Aus der ganzheitlichen Betrachtung ergibt sich eine neue, oft sogar bessere Lösung. Das Unternehmen profitiert dann doppelt - die Belegschaft trägt die Veränderung mit und bringt sich ein.

Ziele in einer derartigen Konstellation könnten sein:

• Die notwendigen Rahmenbedingungen kennen, um effizientere oder ökonomischere Abläufe im Unternehmen aussichtsreich und nachhaltig einzuführen.
• Einblick gewinnen, wie die logische und von der Mehrheit akzeptierte Entwicklung eines Betriebs aussehen könnte.
• Kenntnis/Kennzahlen darüber erhalten, wie viel Geld mit dem neu eingeschlagenen/umgesetzten Weg jährlich eingespart werden kann.
• Vertrauen gewinnen, dass die Unternehmung möglichen weiteren Veränderungen positiv entgegensehen kann und die Firmenkultur entsprechend gereift ist.

Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot im Rahmen Ihrer Budgetvorgaben und entsprechend wo Sie sich innerhalb des Changemanagement-Prozesses gerade befinden.